Dokument (pdf)

Broschyr Energy Mover
Mentorpresentation
Fakta Practitioner
Fakta Master Practitioner
Fakta Trainers Trainer
Fakta Förebilden – ledare 2.0
Fakta Ledarskapets insida
Fakta Kommunikativt ledarskap
Fakta Reflektivt ledarskap
Fakta Lektioner i ubuntu-ledarskap
Fakta Ledarskap i balans
Fakta Energy Management
Fakta Lektioner i Community Development
Fakta Lektioner i mod
Fakta Lektioner i stress- och krishantering
Fakta Förebildscoachning
Fakta Rekrytering av förebilden
Fakta Lektioner i teamutveckling och gruppdynamik
Anmälan och villkor

Förebildsledarskap

Förebilden – ett ledarskap i takt med tiden

Uppbrottens tid

Tekniska omvälvningar, nya imaginära organisationsformer, splittrade marknader, flyktiga konkurrensfördelar, allsmäktiga kunder, rebelliska aktieägare, upproriska konkurrenter, unga, medvetna och lite uppkäftiga medarbetare. Det är den verklighet som företagen lever i idag, som sätter dem under stor press och utmanar de traditionella hierarkiska ledarskapsmodellerna.

Ledarskap i tillväxt

Att utveckla ledarskapet handlar om att bygga förutsättningar för tillväxt. Det behövs nya ledningsprinciper som stimulerar tillväxt och konkurrenskraft samtidigt som goda arbetsförhållanden skapas. Till det behövs kreativa, anpassningsbara och lärande arbetsorganisationer, stöd och utveckling av ledarskapet för att möta en ny tid. Det finns ett klart samband mellan de företag som har en positiv lönsamhetsutveckling och de som är bra på management innovation. Genom att fokusera på ledningsprinciperna och därigenom öka ledningssystemets prestanda, uppnås flera effekter, varav lönsamhet är en och ökad konkurrenskraft en annan.

Människan i ledarrollen

Principer och metoder förverkligas genom ledarskapets

• personliga mognad och integritet,
• kommunikativa förhållningssätt,
• strategiska tänkande och handlande.

Ytterst handlar det om vem människan i ledarrollen är och vad som krävs för att säkerställa ledarskapets och arbetsorganisationens kvalitet. Ledarskapsnycklarna (personlig mognad och integritet, kommunikativt förhållningssätt, och strategiskt tänkande och handlande) ger underlag för ett reflekterande ledarskap. Med hjälp av dessa kan organisationer lägga grunden för ett optimalt ledarskap i en fortsatt turbulent värld.

Kreativitets- och energidrivna lärprocesser och verktyg

Energy Movers lärprocesser kombinerar forsknings- och erfarenhetsbaserad kunskap och tar alltid avstamp i företags, organisationers och individers verkliga affärer och verksamheter. Det främsta målet är att lärandet ska ge ett rikt utbyte och mätbar effekt – för dig och organisationen. Vi arbetar med flera olika skolor och teoribildningar inom områdena och har tagit vara på beprövade metoder inom bland annat djuppsykologin samt utvecklat egna verktyg och metoder för:

• Personlig utveckling. Vi kallar det för Human Sequencing™, det vill säga att reflektera över sig själv - på gott och ont – och över egna reaktionsmönster, attityder, motiv och drivkrafter. Sekvensieringen tar också till vara individens samlade livserfarenheter.
  
  
• Organisationsutveckling. Vi kallar det för Human Fractions™, det vill säga att öka organisationens förmåga att förnya ledarskapets principer, verktyg och modell så att den ständigt kan utvecklas, blomstra och bli en konkurrensfördel i sig.
  
  
• Verksamhets- och affärsutveckling. Vi kallar det för Touch-Points Inspiration^®, det vill säga att skapa öppna och samarbetsfrämjande kontaktytor som tar till vara människors initiativförmåga, kreativitet och passion.