Alla kan bli förebilder
Visste du att …
- Winston Churchill var så nervös att han svimmade inför sitt första anförande i det brittiska parlamentet.
- Evert Taubes nervositet inför ett framträdande yttrade sig i hypokondri. Ofta var han övertygad om att han var på väg att avlida i en svår, smittsam sjukdom, och fick lugnas med småprat om neutrala händelser.
- Mahatma Ghandi inte bara förde en yttre fredlig kamp utan också en inre kamp, mot sina önskningar, behov och impulser.
- Albert Einsten var en svag elev, trots sin nyfikenhet, lust att lära och förmåga att se saker och ting ur många olika perspektiv.
- Nelson Mandela trampade fel många gånger under sin kamp mot apartheid för att han inte kunde tygla sina känslor, visa tålamod och lätt överilade sig.
- Bill Gore var en medelålders kemist med en förkärlek för polytetrafluoroetylen, alltså inte sinnebilden för en vildögd ledningsinnovatör, när han startade W.L. Gore & Associates vars ledarskapsprinciper går på tvärs mot de konventionella (Gore har 8 000 anställda på 45 anläggningar runt om i världen och en försäljning på 2,1 miljarder dollar om året).
- IBM inte reflexmässigt klarade att förändra sig i tid, det krävdes ett ”trauma” för att företaget skulle återfå fotfästet och Lou Gerstner vända dess kurs.
- Apple snabbt blev världens största musikaffär på nätet medan skivbolagen ägnade mer tid åt att stämma dem som laddade ner musiken än åt att experimentera med sina egna webbaserade distributionsmodeller.
- Många av Googles produkter har fått ett ljummet mottagande av användarna. Det som gör företaget unikt är alltså inte deras webbcentrerade affärsmodell, utan deras lövtunna hierarki, laterala kommunikation, maning till alla anställda att sätta kunden i främsta rummet, etc.
- Semcos ledarskikt har förblivit lika tunt som när Ricardo Semler en gång sjasade bort sin pappas hjälpredor. Semco har ingen officiell struktur, inga diagram över organisationen, ingen affärsplan eller företagsstrategi och inga dokumenterade mål. Det finns inte mycket att göra för en chef på Semco, personalen är självstyrande (1982 hade de 90 anställda, idag fler än 3 000).